Liberamos a las pymes del trabajo manual que no las hace crecer.
Automatizamos procesos cuando merece la pena.
Con IA u otras herramientas, según lo que necesite tu empresa.
Las pymes merecen acceder a las mismas oportunidades
Las pymes son la columna vertebral de la economía española. Representan la inmensa mayoría de las empresas, generan empleo y sostienen pueblos, barrios, familias y oficios completos.
Pero muchas siguen dedicando cientos de horas a tareas administrativas y procesos manuales que una gran empresa hace años que automatizó. Mientras una gran organización cuenta con departamentos de tecnología y equipos especializados, en una pyme son a menudo las mismas personas las que gestionan clientes, facturas, documentos, correos y administración. Y demasiadas veces es el propio gerente quien termina resolviendo tareas a las once de la noche.
ViaCriterio existe para ayudar a cerrar esa brecha.
Analizamos cómo trabaja tu empresa para identificar dónde se pierde tiempo, qué tareas pueden simplificarse o automatizarse y qué solución tiene realmente sentido. Puede ser una herramienta que ya existe o una solución adaptada a tu empresa.
Nuestro objetivo no es venderte tecnología. Es ayudarte a recuperar tiempo, reducir costes y trabajar mejor, con soluciones proporcionadas a tu realidad.
Y todo empieza con una conversación sin coste ni compromiso.
25 años de experiencia, al servicio de las pymes.
Michel Tramoni, fundador de ViaCriterio, lleva 25 años trabajando en transformación, tecnología, automatización y mejora de organizaciones.
Ha dirigido iniciativas de transformación en compañías como dsm-firmenich y Accenture, y trabajado para organizaciones internacionales como Orange, Air Liquide, BNP Paribas y Europ Assistance.
Es Director de Transformación Digital y cuenta, entre otras, con certificaciones en ISO/IEC 42001 para sistemas de gestión de IA, estrategia y gobernanza de IA, SAFe Agile e ITIL.
Hoy pone esa experiencia —junto con una red de especialistas— al servicio de las pymes: combinando el rigor aprendido en grandes organizaciones con soluciones realistas para empresas que no necesitan grandes departamentos tecnológicos ni proyectos interminables.
Sin humo. Sin tecnología porque sí. Sin intentar encajar tu empresa en una solución que no le corresponde.
Conoce a Michel en LinkedIn
Una metodología en 3 pasos
¿Qué tarea de tu día a día te gustaría simplificar?
Preparar un informe, seguir presupuestos, reunir documentación… Empezamos por una tarea concreta que te quite tiempo y estudiamos contigo cómo mejorarla
1. Hablamos: una conversación de 30–45 minutos, gratuita y sin compromiso, para entender cómo trabajas y detectar una oportunidad concreta.
2. Analizamos: revisamos tu proceso y tus herramientas: dónde se pierde tiempo, aparecen errores y merece la pena mejorar.
3. Te llevas la propuesta:
Recibes un mini-informe con mejoras concretas y próximos pasos. Indicamos qué merece la pena automatizar, buscando el equilibrio entre resultado, coste y facilidad de implantación.
Y si después decides no continuar, el análisis sigue siendo tuyo. Sin letra pequeña. Sin compromiso. Solo pasos que puedes seguir.
No vendemos herramientas.
Vendemos criterio.
No estamos vinculados a ningún software, fabricante ni proveedor.
Por eso podemos recomendarte lo que realmente tenga sentido para tu empresa.
Puede ser una herramienta que ya existe, una automatización específica o una solución a medida.
Buscamos siempre el mejor equilibrio entre resultado, coste, simplicidad y esfuerzo de cambio.
La tecnología es el medio. El objetivo es que tu empresa trabaje mejor.
¿Hay algún proceso en tu empresa que te esté haciendo perder demasiado tiempo?
Cuéntanos qué tarea te gustaría simplificar en una conversación de 30–45 minutos.
Sin coste ni compromiso. Si podemos ayudarte, te diremos cómo. Y si no, también.
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